O mnie

Życie po korpo  to przestrzeń, w której dzielę się swoimi doświadczeniami z życiowej zmiany. Znajdziesz tu również wywiady
i historie leaderów, którzy zostali zwolnieni lub podjęli decyzję
o odejściu z korporacji. Opowiemy Ci o poszukiwaniu nowej drogi, podjętych decyzjach i podzielimy się przemyśleniami. Dowiesz się jakie błędy popełniliśmy i jak wracaliśmy na drogę sukcesu.

Jeśli przygotowujesz się do „wylogowania z korporacji” i poszukujesz inspiracji, to ten webcast jest dla Ciebie.

Zasubskrybuj kanał lub skontaktuj się ze mną. Do usłyszenia.

O MNIE

Wierzę, że firmy rozwijają się i gasną przez kulturę organizacyjną i jakości przywództwa, a poprzez szacunek i zaufanie można osiągać nieosiągalne.

Moja 20 letnia korporacyjna droga przeszła modelowo, czyli od kierownika do dyrektora. Nic nie dostałam, a na wszystko musiałam zapracować.

Miałam szczęście bo co dwa, trzy lata zmieniałam stanowiska lub tworzyłam nowe dyrekcje. Od managera operacyjnego doszłam do funkcji w zarządzie korporacji liczącej wówczas 12 tyś osób w Polsce i 80 tyś współpracowników na świecie.

Podczas 21 lat wyspecjalizowała się w zarządzaniu zmianą – siebie i organizacji. Niezależnie od tego czy procesy transformacyjne dotyczyły strategii, kultury organizacyjnej, struktury czy kompetencji, procesów pracy zaczynałam od nowej wizji, a nie usprawniania starego – to jest moja dewiza.

I przeszłam na swoje. Pamiętam moment złożenia wypowiedzenia. Wszyscy byli zaskoczeni i gratulowali mi odwagi. Byli też tacy, którzy mówili „…z tego stołka się nie spada, …z takiego stanowiska się nie odchodzi” więc raczej winszowali mi głupoty.

To była przemyślana decyzja, za którą stała potrzeba zmiany i sprawdzenia się. Jednak niewiele dziś pozostało z pierwszych idei, bo życie zweryfikowało moje plany i odkryło przede mną nowe możliwości. Zakładając własną firmę popełniłam chyba wszystkie błędy młodego przedsiębiorcy i tym chcę się z Wami podzielić.

Dziś, po 6 latach mam udziały w 5 spółkach, założyłam fundację wspierającą przedsiębiorczość. Jestem też Mentorem biznesu dla start up’ów i przedsiębiorców w kryzysie. Jako CEO wspieram 2 start-up’y i prowadzą firmę consultingową, która specjalizuje się obszarze przywództwa transformacyjnego, czyli przeprowadzaniu managerów i organizacji z miejsca, w którym są do miejsca, w którym chcą być.

Na swojej drodze zawodowej miałam szczęście poznać wielu niesamowitych ludzi, którzy otwarcie dzielili się swoim doświadczeniami. Ich historie były inspiracją do tego projektu.